İş Modeli Motoru: Vizyonla Başarıyı Çoğaltmak Bu kitap, değişik iş modeli türlerinden başarıya ulaşmış bir iş modelinin temel unsurlarına kadar iş modellerine dair kapsamlı bir genel bakış sunar. Ek olarak şirketiniz için doğru iş modelini iyi mi seçeceğiniz, bir iş modeli tuvali iyi mi oluşturacağınız, iş modelinizi iyi mi doğrulayacağınız, iş modelinizi iyi mi büyüteceğiniz, iş modelinizi iyi mi ölçeklendireceğiniz ve iş modelinizden iyi mi para kazanacağınız hikayesinde ergonomik öneriler sunar. Kitap, iş modelleri hikayesinde biri olan bir uzman olan Alexander Osterwalder tarafınca yazılmıştır. Oldukca muhtelif endüstrilerden 0’dan fazla iş modeli üstüne meydana getirdiği araştırmalara dayanmaktadır. İş modelleri hikayesinde kapsamlı ve ergonomik bir klavuz arıyorsanız bu kitap tam size gore. Kitapta yer edinen konulardan bazıları şunlardır: Değişik iş modeli türleri Başarı göstermiş bir iş modelinin temel unsurları Şirketiniz için doğru iş modelini iyi mi seçersiniz? Bir iş modeli tuvali iyi mi oluşturulur İş modelinizi iyi mi doğrulayabilirsiniz? İş modelinizi iyi […]
Hususiyet Tarif Liderlik Başkalarına liderlik etme ve onları motive etme kabiliyeti Büyüme Hem şahsi bununla beraber ustalaşmış olarak gelişme ve büyüme kabiliyeti Ahenk Başkalarıyla beraber emek verme ve pozitif bir ortam yaratma kabiliyeti Görüş Büyük resmi görebilme ve gelecek için plan yapabilme kabiliyeti II. Liderlik Senfonisi Nelerdir? Liderlik Senfonisi, Dr. John C. Maxwell’in liderlik ile alakalı yeni bir düşünme biçimi sunan bir kitabıdır. Liderliğin pozisyon ya da güçle alakalı olmadığını, gelişme ve vizyon içinde ahenk yaratmakla alakalı bulunduğunu savunur. Maxwell, bu uyumu sağlayabilen liderlerin, organizasyonlarında bir başarı senfonisi yaratabildiklerini söylüyor. Liderlerin bu uyumu yaratmak için uyması ihtiyaç duyulan dört temel ilkeyi özetliyor: Vizyonunuzu değerlerinizle ahenkli hale getirin Emniyet kültürü yaratın İnsanlarınıza güç verin Başarıyı kutlayın Leadership Symphony, daha etken bir önder olmak isteyen hepimiz için kıymetli bir kaynaktır. Daha başarı göstermiş bir organizasyon yaratmanıza destek olabilecek ergonomik öneriler ve içgörüler sunar. III. Liderlik Senfonisinin Yararları Liderlik Senfonisi’nin birçok faydası vardır, […]
Başarıya ulaşmış bir iş iyi mi kurulur Başarıya ulaşmış bir işletmenin iyi mi kurulacağı sorusuna tek bir yanıt yoktur. Sadece, başarı şansınızı artırmanıza destek olabilecek bir takım temel prensip vardır. 1. Araştırmanızı yapın. Bir işe başlamadan ilkin araştırmanızı yapmanız ve ürününüz ya da hizmetiniz için bir pazar olduğu için güvenli olmanız önemlidir. Bu, hedef kitlenizi, rekabetinizi ve genel sektör manzarasını kestirmek demektir. 2. Bir iş planı oluşturun. Bir iş planı, işiniz için bir yol haritasıdır. Hedeflerinizi tanımlamanıza, stratejiler geliştirmenize ve ilerlemenizi takip etmenize destek olacaktır. İyi yazılmış bir iş planı ek olarak yatırımcıları çekmenize ve finansman sağlamanıza destek olabilir. 3. Doğru yasal ve finansal tavsiyeyi alın. Bir işe başlamadan ilkin doğru yasal ve finansal tavsiyeyi almak önemlidir. Bu, kendinizi ve işinizi ihtimaller içinde risklerden korumanıza destek olacaktır. 4. Doğru işletme yapısını seçin. Her biri kendi avantajları ve dezavantajları olan muhtelif işletme yapıları mevcuttur. İşletmeniz ve ihtiyaçlarınız için doğru yapıyı seçmeniz […]
(*7*) (*7*) İşletme Yönetimi Kodu: Modern İşletmelerde Başarının Kodunu Deşifre etmek İşletme yönetimi, bir işletmeyi hedeflerine ulaşmak için müessir bir halde organize etme ve idare etme sanatıdır. Planlama ve bütçelemeden personelleri işe almaya ve işten çıkarmaya kadar oldukca muhtelif faaliyetleri ihtiva eder. Günümüzün rekabetçi ortamında başarı göstermiş olmak isteyen her işletme için iyi bir işletme yönetimi eğer olmazsa olmazdır. İşletme yönetiminin prensiplerini takip ederek, işletme hedeflerinize yetişme şansınızı artırabilirsiniz. Bu yazımızda işletme yönetiminin temel prensiplerini ve bunların çağdaş işletmelerde başarıya ulaşmak için iyi mi uygulanabileceğini ele alacağız. İşletme yönetimi, bir işletmenin hedeflerine yetişmesi için planlama, organize etme, yönlendirme ve denetim etme sürecidir. Hedef ve amaçlar belirlemekten personelleri işe almaya ve işten çıkarmaya kadar oldukca muhtelif faaliyetleri ihtiva eder. Günümüzün rekabetçi ortamında başarı göstermiş olmak isteyen her işletme için iyi bir işletme yönetimi eğer olmazsa olmazdır. İşletme yönetiminin prensiplerini takip ederek, işletme hedeflerinize yetişme şansınızı artırabilirsiniz. II. İşletme Yönetiminin Temel İlkeleri […]
Girişim Hızı: İş Verilerinin Geleceğini Şekillendirmek Venture Velocity, iş verisi içgörülerindeki en parlak beyinleri bir araya getirerek içgörülerini ve stratejilerini paylaşan küresel bir konferanstır. Konuşma, işletmelerin veri analitiğindeki son olarak trendleri ve daha iyi iş kararları almak için veri içgörülerinin iyi mi kullanılacağını anlamalarına destek olmak için tasarlanmıştır. Bu yılki konuşma 8-9 Mart 2024 tarihlerinde San Francisco, Kaliforniya’da düzenlenecek. Ana konuşmacılar, veri analitiği alanında en elit uzmanlardan bazıları olacak: Acme Corporation CEO’su John Doe Jane Doe, XYZ Firması Baş Veri Sorumlusu Dr. Smith, Harvard Üniversitesi’nde Veri Analitiği Profesörü Konuşma gündeminde aşağıdaki mevzularda muhtelif oturumlar yer alacak: Veri analitiğindeki son trendler İş karar alma süreçlerini iyileştirmek için veri içgörüleri iyi mi kullanılır? Kuruluşunuzda veri odaklı bir kültür iyi mi oluşturulur? Veri analitiğindeki son trendler ve veri içgörülerini işinizi geliştirmek için iyi mi kullanacağınız ile alakalı daha çok data edinmek istiyorsanız, Venture Velocity’ye katılmalısınız. Konferansa kaydolmak için internet sitemizi www.venturevelocity.com adresinden ziyaret […]
İşletme büyümesinin önemi İşletme büyümesine yönelik stratejiler İşletme büyümesinin zorlukları İşletme büyümesi iyi mi ölçülür? İşletme büyümesinin yararları Kaçınılması ihtiyaç duyulan yaygın yanlışlar İş büyümesine iyi mi başlanır İşletme büyümesi için kaynaklar Mevzuyla İlgili Sıkça Sorulan Sorular Antet(*7*) Hususiyet(*7*) İşletme büyümesi Yeni çıkan ürünler yahut hizmetler iyi mi geliştirilir Yenilik İşletmenizi iyi mi satabilirsiniz? Girişimciler Finansmanınızı iyi mi yönetebilirsiniz? Bilgelik İş büyümesine iyi mi başlanır Strateji İşletme büyümesi için kaynaklar II. İşletme büyümesinin önemi İşletme büyümesi, herhangi bir işletmenin hayatta kalması ve başarısı için eğer olmazsa olmazdır. Büyüyen bir işletme daha çok gelir elde edebilir, daha çok iş yaratabilir ve ekonomiye daha çok katkıda bulunabilir. İşletme büyümesine katkıda bulunabilecek bir takım unsur vardır; bunlar içinde inovasyon, marketing ve finansal idare bulunur. Yenilik, iş büyümesinin en mühim itici güçlerinden biridir. İşletmeler yeni çıkan ürünler yahut hizmetler geliştirerek yeni müşteriler çekebilir ve pazar paylarını artırabilirler. Marketing da iş büyümesi için önemlidir. İşletmeler, […]
(*7*) & İş planlaması, büyüklüğü yahut sektörü kesinlikle her işletme için eğer olmazsa olmazdır. İyi yazılmış bir iş planı, hedeflerinizi belirlemenize, bunlara ulaşmak için bir strateji geliştirmenize ve yatırımcıları ve öteki paydaşları çekmenize destek olabilir. Sadece, iş planınızın ahlaki etkilerini de göz önünde bulundurmak önemlidir. Etik planlama, çalışanlarınız, müşterileriniz ve etraf dahil olmak suretiyle bütün paydaşların en iyi çıkarları doğrultusunda kararlar almakla ilgilidir. Ek olarak, iş uygulamalarınız ile alakalı saydam olmak ve bütün geçerli yasa ve yönetmeliklere uyduğunuzdan güvenli olmaktır. Etik bir iş planı oluşturduğunuzda, yalnızca kendinizi başarıya hazırlamakla kalmıyorsunuz, hem de dünyaya da pozitif yönde bir katkıda bulunuyorsunuz. İşte ahlaki planlama başarısı için birtakım stratejiler: Temel değerlerinizi belirleyin ve bunların iş planınıza yansıdığından güvenli olun. İş uygulamalarınız hikayesinde saydam olun ve geçerli bütün yasa ve düzenlemelere uyduğunuzdan güvenli olun. Paydaşlarınızı ön planda tutun ve onların çıkarlarına müsait kararlar alın. Eylemlerinizin sorumluluğunu üstlenin ve işinizin dünya üstündeki tesirinin sorumluluğunu üstlenin. […]
İş etiği, iş yapma biçimini yöneten etik ilkelerle ilgilenen bir etiğin dalıdır. İşletmelerin ahlaki olmak için iyi mi karar almaları ve davranmaları gerektiğiyle ilgilenir. II. İş etiği nelerdir? İş etiği, iş yapma biçimini yönlendiren bir takım etik ilkedir. Bu ilkeler, işletmelerin adil, dürüst ve dürüst bir halde hareket etmesi gerektiği fikrine dayanır. III. İş etiği niçin önemlidir? İş etiği önemlidir şu sebeple işletmelerin topluluğun tamamına yararlı olacak halde etkinlik göstermesini sağlamaya destek sunar. İşletmeler ahlaki davrandıklarında, etraf, iktisat ve mensuplarının ve müşterilerinin yaşamları üstünde pozitif bir tesir yaratma olasılıkları daha yüksektir. IV. İş etiğinin değişik türleri İş etiğinin birçok değişik türü vardır sadece en yaygın olanlarından bazıları şunlardır: Bireysel ahlaki. Bu, bireysel çalışanların davranışlarını yönlendiren ahlaki ilkeleri anlatım eder.Kurumsal ahlaki. Bu, bir firmanın tüm olarak davranışlarını yönlendiren ahlaki ilkeleri anlatım eder.Sanayi etiği. Bu, muayyen bir endüstrinin davranışını yönlendiren ahlaki ilkeleri anlatım eder. V. Etik liderliğin önemi Etik liderlik, bir işletmede […]
Destansı Yolculuklar: Vizyon ve Zaferin İş Analitiği Hikayeleri Bu kitap, başarıya ulaşmak için veri analitiğini kullanan iş liderlerinin hikayelerinden oluşan bir koleksiyondur. Bu hikayeler esin vericidir ve işlerini geliştirmek için veri analitiğini kullanmakla ilgilenen hepimiz için kıymetli dersler sağlar. Kitap üç parçaya ayrılmıştır. İlk bölüm iş analitiği terimini tanıtmakta ve verilerin iş performansını iyileştirmek için kullanılabileceği değişik yollara genel bir bakış sunmaktadır. Kitabın ikinci kısmı, başarıya ulaşmak için veri analitiğini kullanan vizyon sahibi iş liderlerinin hikayelerini içermektedir. Kitabın son kısmı, kendi iş analitiği yolculuğunuza iyi mi başlayacağınıza dair ipuçları ve öneriler sunmaktadır. Bu kitap, iş analitiği hakkındaki daha çok data edinmek isteyen hepimiz için kıymetli bir kaynaktır. Kendi işinizde başarıya ulaşmanıza destek olacak esin verici hikayeler ve ergonomik tavsiyelerle doludur. İş Analitiği Veri Bilimi Karar vermeyi iyileştirmek için veri ve analitiği kullanma dönemi Verilerin incelenmesi ve reel dünya problemlerine uygulanması Muhtelif iş sorunlarını sökmek için kullanılabilir Yeni çıkan ürünler ve […]
II. Girişimcilik nelerdir? III. Girişimciliğin yararları IV. Girişimciliğin zorlukları V. Girişimci iyi mi olunur? VI. Girişimcilerin değişik tipleri VII. Girişimciler için en iyi endüstriler VIII. Bir işletme iyi mi kurulur IX. Bir işletme iyi mi büyütülür Popüler Sorular Antet Özellikler Girişimcilik Yeni bir işe adım atmak Risk almak Yeni ürün yahut hizmetler yaratmak Bir işletmeyi büyütmek Kar elde etmek Başlatmak Hemen hemen erken aşamalarında olan yeni bir iş Çoğu zaman teşebbüs sermayesi tarafınca finanse edilir Hızla gelişme potansiyeline haiz Daha büyük bir firma tarafınca satın alınabilir Kurucu Yeni bir işe başlamış olan fert Çoğu zaman işletme için bir gösterime haizdir Ana para artırmaktan mesuldür İşletmeyi yönetmekten mesuldür İşletme Mal yahut hizmet elde eden bir müessese Kâr amacı güden yahut gütmeyen olabilir Personelleri var Kar elde eder Teşebbüs Yeni bir işe riskli bir yatırım Çoğu zaman teşebbüs sermayedarları tarafınca yapılır Yüksek getiri potansiyeline haizdir Başarı göstermiş olmayabilir II. Girişimcilik nelerdir? Girişimcilik, […]
II. İş geliştirme nelerdir? III. İş geliştirme niçin önemlidir? IV. İş geliştirme stratejilerinin türleri V. Başarı göstermiş bir iş geliştirme stratejisinin temel unsurları VI. Bir iş geliştirme planı iyi mi oluşturulur VII. Bir iş geliştirme stratejisi iyi mi uygulanır? VIII. Bir iş geliştirme stratejisinin başarısı iyi mi ölçülür? IX. İş geliştirmenin ortak zorlukları Tipik Problemler Hususiyet Tarif İş geliştirme Yeni pazarlar, mamüller ve hizmetler belirleyerek ve geliştirerek bir işletmeyi büyütme dönemi. Strateji Bir işletmenin hedeflerine iyi mi ulaşacağını anlatan fiil planı. Başarı İstenilen bir hedefin ya da sonucun elde edilmesi. Yarın Bugünden sonraki gün. Salmak Özgür bırakmak ya da salıvermek. II. İş geliştirme nelerdir? İş geliştirme, yeni fırsatları belirleyip takip ederek bir işi büyütme sürecidir. Bu, yeni çıkan ürünler ya da hizmetler geliştirmeyi, yeni pazarlara girmeyi ya da yeni müşteriler edinmeyi içerebilir. İş geliştirme, büyümek ve başarıya ulaşmış olmak isteyen her firma için eğer olmazsa olmazdır. III. İş geliştirme niçin […]
1. 2. Dalganın üstünde neler var? 3. Dalganın tadını çıkarmanın yararları 4. Dalganın tadını iyi mi çıkarırsınız? 5. Dalgayı ele geçiren şirketlere dair örnekler 6. Dalgaya binmenin zorlukları 7. Dalganın üstünde sörf yapmanın zorluklarının üstesinden iyi mi gelinir? 8. 9. Sıkça Sorulan Sorular 10. Kaynaklar (*7*) İş Trendleri Aktüel İş Trendleri Strateji Rekabette iyi mi önde kalınır Başarı Yeni fırsatları iyi mi belirleyip değerlendirebiliriz? Dalga Değişen ekonomik görünüm 1. Dalgaya binmek, değişen piyasa koşullarına ahenk sağlayarak rekabette önde kalmanın bir metaforudur. İş dünyasında, yeni fırsatları belirleyip bunlardan yararlanabilmek ve hem de değişimin risklerini azaltmak demektir. Bu yazıda iş dünyasında dalgayı yakalamanın önemi ele alınacak ve bunu başarıya ulaşmış bir halde iyi mi yapabileceğinize dair birtakım ipuçları sunulacaktır. Ek olarak, işletmelerin bu dalgaya ayak uydurmaya çalışırken karşılaştıkları birtakım zorlukları inceleyecek ve bu zorlukların üstesinden iyi mi gelinebileceğine dair birtakım önerilerde bulunacağız. En son, bu dalgayı başarıyla ele geçiren şirketlere dair birtakım […]
Uzun vadeli başarı için iş bütünlüğü esastır. Bütünlüğüyle malum bir firma, müşteriler, çalışanlar ve yatırımcılar tarafınca daha çok güvenilecektir. Ek olarak ahlaki zorluklar karşısında daha kuvvetli olacaktır. Etik zorluklar karşısında iş bütünlüğünü korumanın birçok yolu vardır. İşte birkaç ipucu: Şirketiniz için bir ahlaki kuralları oluşturun. Bu belge firmanın değerlerini ve prensiplerini açıkça belirtmelidir. Ek olarak çalışanların ahlaki ikilemlerle iyi mi başa çıkmaları gerektiği hikayesinde rehberlik sağlamalıdır. Etik ihlalleri bildirmek için bir süreç oluşturun. Çalışanlar, misilleme korkusu olmadan ahlaki endişelerini bildirmekten kolay hissetmelidir. Mensupları yanlış bir şey gördüklerinde konuşmaya teşvik edin. Sessizlik kültürü ahlaki sorunların büyümesine izin verebilir. Mensupları eylemlerinden görevli tutun. Çalışanlar, işledikleri herhangi bir ahlaki ihlalinden görevli tutulacaklarını bilmelidir. Etik zorlukların işin düzgüsel bir parçası bulunduğunu anımsamak önemlidir. Mühim olan, onlarla başa çıkmak için bir planınızın olmasıdır. Bu ipuçlarını takip ederek şirketinizin bütünlüğünü korumasına ve ahlaki zorluklar karşısında başarı göstermiş bulunmasına destek olabilirsiniz. Mevzuyla İlgili Sıkça Sorulan Sorular İşletme […]
II. Ortaya çıkan iş trendleri nedir? III. Ortaya çıkan iş trendleri niçin önemlidir? IV. İşletmeler ortaya çıkan iş trendlerinin önünde iyi mi kalabilirler? V. Ortaya çıkan iş trendlerine örnekler VI. Ortaya çıkan iş eğilimlerinin zorlukları VII. Ortaya çıkan iş eğilimlerinin fırsatları VIII. Sıkça Sorulan Mevzular X. Kaynaklar Antet Hususiyet İş trendleri Teknoloji, marketing ve öteki iş alanları dahil olmak suretiyle iş dünyasındaki son olarak trendler Ortaya çıkan iş trendleri İşletmeler üstünde mühim bir etkiye haiz olan yeni ve ortaya çıkan trendler Liderlik Başarıya ulaşmış liderlerin değişime ayak uydurmak ve son zamanların ötesinde kalmak için gerekseme duyduğu nitelikler ve beceriler İş trendlerinde gezinme İşletmelerin rekabette önde kalmaları ve yeni fırsatlardan yararlanmaları için stratejiler Yarının iş trendleri İş dünyasının geleceğine dair öngörüler ve hangi eğilimlerin emek verme ve hayat biçimimizi şekillendirmesi olası II. Ortaya çıkan iş trendleri nedir? Ortaya çıkan iş trendleri, işletmelerin iyi mi çalmış olduğu üstünde mühim bir etkiye haiz […]
